2021年9月通讯
欢迎收看2021年9月PNORS集团通讯.
欢迎收看9月21日PNORS集团通讯.
这个月OG真人平台包含了一项关于公司文化的内容,特别是践行OG真人平台的价值观. 在og真人游戏,OG真人平台仔细考虑并嵌入了公司的价值观. 这些价值观指引着OG真人平台, 作为一个超过70名员工的组织, 致力于在内部和客户之间创造卓越.
OG真人平台的价值观不是为了追求理想而发展的,而是为整个企业提供基本的行为. OG真人平台可以在任何情况下参照OG真人平台的价值观,知道它们会帮助OG真人平台走向成功.
在过去的一年半时间里,OG真人平台的公司文化让OG真人平台受益匪浅,因为OG真人平台的思维方式发生了戏剧性的转变,开始在家工作,并且习惯了与同事和团队没有每天面对面的接触. OG真人平台在采用新的通讯工具方面相互支持, 利用技术和善意,在跨公司的项目中无缝工作,通过分享经验和挑战,也许会成为更好的同事.
我希望你喜欢阅读OG真人平台的9月通讯,并祝愿大家在2021年即将结束时身体健康,取得成功.
温暖的问候,
保罗·盖洛
首席执行官
Netway网络
在这个问题上
什么是统一通信?为什么它对组织如此重要?
准备你的电子商务全渠道销售经验
贯彻你的价值观会如何显著地提高你的组织成功

什么是统一通信?为什么它对组织如此重要?
这是OG真人平台在Access4的合作伙伴赞助的一篇文章.
OG真人平台沟通的方式在不断变化. 许多沟通方法的问题在于它们不是为改变而构建的. 传统的电话线是静态的,随着时间的推移会过时,需要更换. 现在, 比以往任何时候都多, 在重新考虑OG真人平台的沟通方式时,了解可用的选择是很重要的, 无论是作为企业还是消费者.
Access4允许集成通信平台, 让企业摆脱多年来繁琐的电话线路和直接连接, 将多种重要的通信服务形式滚动到一个平台中.
Access4创建了一个博客,主题是什么是统一通信,以及为什么统一通信对组织如此重要? 覆盖:
统一通信的工作原理
统一通信解决方案的好处
如何开始使用统一通信
阅读完整的 博客在这里
📣Netway网络和Access4正在举办一场实时的统一通信网络研讨会,在那里OG真人平台将采访OG真人平台的长期客户, Simon Darwent来自澳大利亚的Dindas, 讨论他们的UC之旅.
OG真人平台在Access 4的合作伙伴为前30名注册用户提供了优步Eats代金券,您可以在观看会议的同时享受!

准备你的电子商务全渠道销售经验
Dimitri Margaritis—市场销售主管 & 客户关系(OG真人平台)
过去18个月, 电子商务出现了如此显著的增长,几乎达到了此前预计的2025年的普及水平. 与正在进行的封锁, 在线购买现在已经成为常态,未能提供全渠道销售体验的企业不幸被甩在了后面.
“提供引人注目的全渠道体验曾经是零售的前沿. 现在这是生存的必要条件.” – 麦肯锡的报告
什么是全渠道销售?
全渠道销售是利用一个以上的销售渠道为您的客户提供无缝和统一的购买体验的方法. 最常见的, 企业利用在线商店(电子商务)和实体店,但可以更深入地挖掘联属销售、营销和其他渠道.
提供无缝的全渠道销售体验的一个重要因素是你的在线存在. 在B2C领域, 多年来,全渠道销售一直是大多数零售商的商业计划的一部分,其中包括互联网和所有网站, 应用程序, 服务结合在一起,为消费者提供无缝的体验,同时也为零售商提供全天候的销售引擎.
这对各行各业产生了连锁反应,电子商务已成为传统B2B企业的常态,因为消费者在个人生活中已经非常习惯使用电子商务. 这就是为什么所有的企业, 无论是B2B还是B2C都需要采取全方位的方式才能生存.
如何开始?
尽管全渠道销售可以提供巨大的价值, 就像任何重大的数字转型或转型项目一样, 实现阶段中的错误可能会对您的业务产生负面影响.
降低失败风险的最佳方法有两个方面:
以顾客为中心
选择正确的技术
1 .你的客户和他们的购买体验应该是这个过程的焦点. 让他们更容易购买,让他们满意的采购过程将使退货更容易.
2 .利用电子商务解决方案作为基础,降低实施失败的风险. 全功能的前端/后端电子商务解决方案提供了一个可靠的、经过压力测试的平台,可以形成你的全渠道销售存在的核心和跳板,从这里你可以建立到其他平台.
最终, 全渠道销售的关键是将你的客户置于购买渠道的中心,并为他们提供无缝体验. 他们可以通过最适合自己的方式从你这里免费购买.
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贯彻你的价值观会如何显著地提高你的组织成功
作者:索尼娅·塔玛罗《og真人游戏》 & 文化经理(OG真人平台)
价值观是企业文化的核心. 它们使你的组织与众不同,引导你的思维和行动. 同时竞争对手可以复制你的商业模式, 他们无法复制你创造的独特文化或你的组织的个性.
价值观不仅反映了你如何做生意, 但嵌入良好的组织价值观也可以为模糊的场景和艰难的决定提供急需的指导. 随着公司开始扩大规模,决策越来越下放,这一点尤为重要.
许多组织一开始并没有明确的价值观. 通常,在早期,他们反映了企业主和创始人的个人价值观. 但一旦业务增长, 随着创始人变得不那么显眼,新的领导者和管理者出现,这些价值观可能会被稀释.
获得正确的价值观是至关重要的,这样每个人都知道他们的立场,以及他们如何做业务的期望. 著名且非常成功的软件开发公司Atlassian就是一个很好的例子. 众所周知,它建立在五个核心价值观之上,反映了创始人的理想. 其中包括——“一家公司,不扯淡. 用心和平衡地建造一切. 不要操顾客. 团队合作. 做你想要的改变。”. 许多年后,这些价值观仍然使他们独特,并推动他们的经营方式.
当价值是明确的和良好的连接, 你可以吸引到合适的人才, 营造更有效、更和谐的文化氛围, 留住那些愿意按照你希望的方式做生意的优秀员工. 只有当你的组织价值观和员工价值观一致时,你的企业才能真正运作.
还要考虑商业战略和组织价值之间的重要联系. 专注于策略(i.e. 目标市场, 客户, 收入, 财务目标, 产品线和服务)在没有共同价值观(你将如何做生意)的情况下,可能会导致缺乏方向,甚至“不惜任何代价取得结果”……
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